CEO EG: "Я могу купить топ-состав, но это не значит, что я могу заставить его работать"

Генеральный директор Evil Geniuses Николь Джеймсон в разговоре с журналистом издания Washington Post поделилась мнением о текущем состоянии клубного подразделения по CS:GO, которое недавно было расширено до 15-ти игроков. По словам руководителя, подписать топ-команду не является большой проблемой для "злых гениев", однако сейчас организация сфокусирована на устойчивом долгосрочном развитии.

Завтра я вполне могу купить топ-состав, но это не значит, что я могу заставить его работать. Приобретение команды – это вопрос денег. Мы же придумываем, как выстроить хорошие рабочие процессы внутри подразделения по CS:GO. Это будет долгий путь.

Наша организация иначе подходит к планированию и оценке перспектив. Мы не думаем о том, чтобы просто купить лучшего игрока. Цель заключается в том, чтобы Evil Geniuses как клуб даже через 15 лет оставался актуален, известен и продолжал побеждать с правильным подходом.

Джеймсон отметила, что для дальнейшего развития своих составов в различных дисциплинах Evil Geniuses будет прибегать к ранее не используемым на профессиональном уровне подходам.

Я работаю в клубе уже три года. Когда я впервые пришла сюда, то спросила у действующих руководителей: "Как нам подписать нового игрока? Как заменить кого-то из состава?" Мне отвечали одинаково: "Спроси у тренера. Наверное, он кого-то знает". Сейчас у нас столько же аналитиков и инженеров, сколько и тренеров, а также есть несколько скаутов. Всё это нужно для того, чтобы определить параметры, по которым найдется хороший игрок. Некоторые из этих параметров внутриигровые, а некоторые пересекаются с науками вроде биоинформатики. Это своего рода эксперимент, где мы выясняем, как выявить лучших из лучших в каждой из киберспортивных дисциплин.

Напомним, ранее перспективы действующего подразделения Evil Geniuses по CS:GO оценил один из директоров клуба Дэнни Энгельс. Он амбициозно предположил, что расширение команды до 15-ти человек изменит киберспорт.

Источник: www.washingtonpost.com